7月30日，中國(guó)船舶武漢船機(jī)特種機(jī)械部在勞模創(chuàng)新工作室舉行“大師面對(duì)面”系列座談，邀請(qǐng)公司首席技師柳兆林首堂分享大師之路的感悟和經(jīng)驗(yàn)。 活動(dòng)首先向各位新員工介紹了公司勞模創(chuàng)新工作室的建立和由來(lái)，其次在以面對(duì)面分享式談話的輕松氛圍中，邀請(qǐng)大師“現(xiàn)身說(shuō)法”，在學(xué)思踐悟中與大家共勉，激發(fā)大家專注工作，培育良好的工作習(xí)慣，追求精益求精的職業(yè)精神。 本次活動(dòng)利用此次機(jī)會(huì)為大家解答生活或工作上的疑惑，幫助大家快速融入部門(mén)、融入公司，同時(shí)樹(shù)立正確的價(jià)值導(dǎo)向，科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯，逐步實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。 活動(dòng)中，柳兆林以親身經(jīng)歷“大
武漢船舶公司先進(jìn)基層黨組織 品質(zhì)部黨支部現(xiàn)有黨員42名。一年來(lái)，黨支部在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司年度方針，貫徹品質(zhì)檢驗(yàn)工作圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)的思想，突出抓好疫情防控和全員復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管控，在各生產(chǎn)部門(mén)高效恢復(fù)產(chǎn)能的同時(shí)，主動(dòng)作為，在廠內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、廠外安裝現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、外派出差船廠服務(wù)等工作中與生產(chǎn)單元同步對(duì)接，全力做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，變壓力為動(dòng)力，全力打好質(zhì)量提升的攻堅(jiān)戰(zhàn)，以黨建工作新成效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 ? 武漢船機(jī)公司先進(jìn)基層黨組織 特種機(jī)械部黨支部現(xiàn)有黨員39名。一年來(lái)，特種機(jī)械部黨支部圍繞年度方針目標(biāo)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作
7月15日，中國(guó)船舶武漢船機(jī)海西重機(jī)黨委組織開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目黨員攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)天津港項(xiàng)目和卡塔爾二期項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)黨員攻關(guān)小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授旗。旨在打好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩大戰(zhàn)役中，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。 天津港項(xiàng)目黨員攻關(guān)小組承擔(dān)了天津港北疆港區(qū)C段智能化集裝箱碼頭一期工程25臺(tái)41T自動(dòng)化軌道吊制造、調(diào)試、交付任務(wù);卡塔爾二期項(xiàng)目黨員攻關(guān)小組承擔(dān)了4臺(tái)岸橋和14臺(tái)輪胎吊制造、調(diào)試、交付任務(wù)。這兩個(gè)項(xiàng)目合同能否保質(zhì)按期交付對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展意義重大。 “讓黨徽閃在崗位上，將黨旗插在施工現(xiàn)場(chǎng)，我們將充分發(fā)揮黨員模范作用，樹(shù)立信
查看詳情>>中國(guó)船舶優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 李國(guó)勝同志是特種機(jī)械部鉗工高級(jí)技師。他在工作中一貫勤奮好學(xué)、刻苦鉆研、技術(shù)精湛，多次被評(píng)為武漢船機(jī)公司標(biāo)兵、模范黨員和先進(jìn)個(gè)人。他先后參與、主持多個(gè)重點(diǎn)裝置裝配、調(diào)試及多個(gè)型號(hào)裝置原理樣機(jī)研制，多次參與裝備調(diào)試、試驗(yàn)、設(shè)備修理等任務(wù)，得到部隊(duì)高度評(píng)價(jià)，為先進(jìn)武備研制工作做出了突出貢獻(xiàn)。 李國(guó)勝作為班組長(zhǎng)，主動(dòng)了解小組成員業(yè)務(wù)需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)裝配過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題，組織小組成員開(kāi)展針對(duì)性技能培訓(xùn);以承擔(dān)軍工生產(chǎn)任務(wù)為依托，通過(guò)“結(jié)對(duì)子”、“壓擔(dān)子”等方式，為年輕員工成長(zhǎng)成才提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)。通過(guò)共同努力，他所帶的三個(gè)徒弟楊浩、項(xiàng)鵬、陳小平
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